“口头约定不具备法律效益。”陈
义尽
锐言辞犀利。“在未完成公司正式审批流程前，她仍需遵守标准考勤制度，从管理角度来说，我司已经做到仁至义尽了。”
“既然贵司同意私下谈判调解，就说明贵司也知道这个事件本事是有问题的。”她目光平静。“美乐是互联网公司，业务高度依赖线上口碑和用户信任，即便贵司手握一些程序上的优势，即便最终法院判决的赔偿可能低于我方诉求，但孕期女员工被边缘化艰难维权这
光，
件事，一旦被曝光，引发公众质疑，对贵司品牌形象的冲击，恐怕远超这笔赔偿金本身。”
“我们正是考虑到舆论影响，才会来进行调解。”赵婧表明了底线。“我司经过考量，愿意做出让步，保留李
岗。”
女士的岗位，在她孕假期间按底薪支付工资直至她返岗。”
仿佛是在施舍。
“仅此而已？”刘家良翻开打印件推过去。“这是李女士与同事的聊天记录，记录中
。
显示领导多次公开贬低她的工作能力，暗示她孕妇就该在家待着。剩下的是她过去半年的朋友圈截图，其中内容足以证明她因工作产生了自我怀疑和极大的精神压力，这些精神层面的迫害和伤害，贵司打算如何弥补？”
那份朋友圈截图中，
圈
频繁出现崩溃、失眠、压力等关键词。
“工作压力存在于各行各业
行各业
。”陈锐不为所动。“能力与岗位不匹配导致的焦虑，根源在个人，而非公司。”
像是知道不管怎么说对方都能搪
都
塞过去，刘家良不再绕弯子。
“那么我想请问。”他双手十指交叉，显得有些漫不经心。“为什么在明知转岗协议条款存疑，且李女士多次书面申请调回原岗位的情况下，贵司对她的诉求始终不予回应，这是针对
一贯
孕妇的特殊处理方式，还是贵司对所有员工诉求的一贯态度？”
这个问题像把犀利的手术刀，直接划向
题
公司管理文化。
林桉在这片沉默中开口：“李女士在公司六年，其实是不想离开的，但以专业角度看，经历这一切后，原有的
的，
工作环境已不适合她回归。”
“所以……”赵婧试图重新掌握节奏。“按李女士自己的想法，我们保留岗位，她休假后回来继续上班，一切照旧，这就是最直接的
休假
解决方案。”
成嘉表情严肃
表情
：“那她这几个月承受的精神伤害呢？谁来弥补？”
夏相濡默契的打着配合：“其实李女士
损失
的诉求不高，也就六个月经济补偿金+十四个月三期待遇损失，合计二十个月工资补偿罢了。”
“这不可能，数额太高了。”陈锐直接否定。“即便诉讼，在她存在考勤瑕疵和工作漏洞的前提下，法官也不可能支持如此高的赔偿，我司最多支付她三个月基本工资作为补
她
偿，这是上限。”
“三个月工资根本不足以弥补她遭受的损伤！”成嘉皱眉。“还有她
”
未来育儿的成本。”
“那或许，只能交给法院裁决了。”赵婧一副
态度。
破罐子破摔的态度。
“大家都是同行，很清楚诉讼的时间成本、金钱成本，以及……”他顿了顿才说。“声誉成本，没记错的话美乐正在进行b轮融资吧？这个节骨眼上，出现一场公开的、带有
个
歧视孕妇标签的劳动纠纷，不知道投资方会怎么评估公司治理风险？”
夏相濡顺势推进：“李女士不想撕破脸，只想要一份公平的补偿，和一份休完产假后能安心返回的工作，这对贵司而言
，是
，是代价最小也最体面的选择。”
陈锐终
，
于抬头：“二十个月不可能，公司不会批准。”
“那就各退一步。”刘家良步步紧逼。“我们会劝说李女士，将赔偿金额降至十个月工资，前提是公司需书面
。”
承诺保留其原岗位，产假结束后她可以无条件返岗，且未来一年内，不得再以任何理由对其进行调岗或施压。”
夏相濡也紧跟道：“如果贵司能接受这个方案，今天就能签调解协议。这样既避免了更多赔偿，又维护了声誉，展现出大企业的担当和温暖，大家就还是相安无事，以后都是朋友，
还
好吗？”
成嘉把手中的笔往桌上一拍：“十个月赔偿金，
一分
一分都不能少！”
“十个月工资，分两次支付。岗位保留，返岗后半年内为适应期，不参与业绩排名。”陈锐一口气说完。“这是美乐最
是美乐
大的让步。”
