第二天正赛，查理和塞斯均在后排发车。天气预报显示，比赛到一半的时候60%的可能
会下
会下起大雨。
控制台
制台的
的屏幕上实时监控着阿塞拜疆巴库赛道的气象云图，每个人都表情严肃、沉默地进行着赛前的准备。
离比赛还有半个多小时，纪录片的随行摄像
知道这
就扛着摄像机几乎怼着Caesar的脸拍摄。谁都知道这很有可能成为这位法拉利新Manager的第一场失利。
陈斯绒还是和车队其他不需要出现在围场的同事聚集在酒店的餐厅里，现场转播画面，正拍到一脸严肃的Ca
厅
esar和他身边无时无刻不在“监视他表情”的纪录片摄像。
他们
sa
在等Caesar的失控，在等一个足够引起舆论的画面。
“跟拍有需要靠那么近吗？”陈
吗？
斯绒坐在椅子上小声愤懑。
James乜来一眼：“人家就是
怒Ca
想激怒Caesar，看不出来？”
陈斯绒自然清楚媒体的作派，她常和媒体打交道，最知道媒体需要的是
是什
什么。
他们会在车手失利后，迫不及待地再给车手捅上一刀，问他为什么失利？为什么没超车？为什
么失
么没有防守住？为什么没有登上领奖台？
昨天晚上陈斯绒帮Caesar过采访的题目，她提前做了很周全的准备和回答备案，可
采访
以圆滑地规避掉很多尖锐的问题。
Caesar表扬了她的工作，但
她的工
也拒绝了按照她的答案回答。
问他作为法拉利最大
ge
赞助商的儿子，他来担任Manager是否也是他父亲对法拉利的另一种“赞助”？
记者又问，你可以达到你父亲的期待吗？
达不到
如果达不到，会有什么惩罚吗？
故意将Caesar的人格矮化，将他比作还需
上
要父亲认可的孩子，以到达一种地位上的“俯视”。
每一个问题乍一听都极其正常，但是
每一个
细思之下，陈斯绒只觉得窒息。
但是
理清
Caesar没有选择回避，而是条理清晰地、平和地直面了所有的问题。
像是冷静到近乎杀人机器的“医生”，即使是面对自己鲜血淋漓的伤口，也可以目不斜视地用
面
手术刀精准地切割、缝合。
采访结束时，陈斯绒甚至不知道
是否应
是否应该安慰一下Caesar。
但他从头到尾都表现得很专业、很平静，临分别时，他特地请车队司机把陈斯绒送回酒店，而后
但他从
自己开车离去。
他是一个工作上很专业的
上很专
人，陈斯绒如今确定这件事。
餐厅里，每个人都显得比
都
上一周更要沉默，大家安静地等待着比赛的开始。
很快，直播镜头切到赛车一一开至出发点的画面，Pit对面的控
aes
制台，陈斯绒看见戴着红色耳机的Caesar。
他穿着一件深色的衬衫，坐在控制台的后背宽而笔挺。现
深
场的风不小，簌簌地吹着他单薄的衬衫。
开在第一的仍然是红牛车队的维斯塔潘，阿隆索紧跟其后，后
咬
面是死死咬住的汉密尔顿。
但是餐厅里，每个人的目光都
着查理
在期待着查理和塞斯的画面。
起跑的几圈大家都相安无事，谁知道第六圈开始，查理向车队工
知
程师汇报了赛道上开始出现雨点的情况。
赛车
常常会
是整个车队协同合作的结果，而Manager的决策常常会决定这场比赛的命运。
比如现在，所有的车队都开始思考到底是要现在浪
比如现
费时间进站换雨胎，赌一把接下来很快会下大雨；还是说暂时不进站，保持干胎，赌一把这场雨目前还不会下下来。
直播镜头
解说
切到沉默不语的Caesar，解说员说道：
“法拉利的ManagerRomanCaes
还
ar还在犹豫是否要让赛车进站，这或许是他第一次碰见这样棘手的情况。”
陈斯绒坐在餐厅里双手
在餐厅
抱臂，心跳得快要呼吸困难。
作为车队的Manager绝不只是需要为赛车的改造以及车手的状态负责，他需要出现在一年所有比赛的现场，他需要
况
在现场根据不同的状况发出最终的指令。
他是唯一一个站出来的、具有实体的、需要为
、需
车队负责的人。
如果车队获得荣耀，那登上领奖台的会是车手，而如果车队遭遇失败，那需要站出来接收血
来接
雨腥风的，会是Caesar。
而此刻，他需要迅速做出决定，
决
是否要和其他车队一样让
一旁的气象工程师迅速地将天气情况汇报给了Caesar，两秒之后，Caesar请两位车手的工程师告知车手：“保持原状，Pus
手：“
h。”
